敏捷教练技术的融合方法

敏捷转型的过程十分复杂,我们有时候需要做培训,有时候需要做团队教辅,有时候需要推动组织变革,有时候需要引导会议,有时候需要做干系人管理等等,在这么多复杂的场景中,是否可以有一个相对简单的模型,让我们可以区别什么时候应该保持什么样的状态,采用相应的技术呢?

如何让混沌工程实验降本增效

通过在测试环境和生产环境上,注入经过精心设计并控制好爆炸半径的故障,进行故障注入实验,就可以观察和学习复杂分布式系统的运行模式和失效模式,从而提升团队的系统稳定性设计,让团队能够快速应对业务系统在云环境上的未知故障。

写作与分享

分享离不开写作,写作并不需要多好的天赋,写作贵在坚持,不要担心写的不好,完成比完美更重要。分享可以打破封闭,只有你能分享的知识,才是真正属于你的,分享可以让你结识同道中人,同时实现自我价值。

数字化“碳管理”:智能化变革机遇

本文从企业在碳中和领域的常规举措分析出发,分析了数字化“碳管理”在碳中和领域如何为企业带来突破;并结合 Thoughtworks 的实践经验,分享企业智能化在“碳管理”领域的实践策略。希望能够抛砖引玉,为那些结合自身实际,勇于在可持续发展领域积极探索的企业带来一些启发。

负责任的技术

技术所产生的无意识伤害有多种形式,可能潜伏在任何技术决策中。作为技术管理者,我们有责任提出正确的问题,并考虑这些技术将如何被每个人使用,以及可能对使用者的生活和经历产生怎样的影响。